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                        1. 經營管理 首頁 - 經營管理
                          天元公司:多點發力勇奪首季開門紅
                          作者: | 瀏覽次數:

                          一季度,天元公司在市場需求旺盛的形勢下,多點發力挖掘產能、提高產率,整體運行呈現出“產得出,銷得暢”的良好態勢,生產任務超額完成,產品銷售平穩向好,營業收入和利潤總額超出預期,實現公司“十四五”開局之年首季“開門紅”。

                          截止3月31日,累計生產油品10.50 萬噸,完成計劃產量10.09萬噸的104.06%;生產炭品32.54萬噸,完成計劃產量27.85萬噸的116.84%;生產提質焦粉7.61萬噸,完成計劃產量6.34萬噸的120.03%。

                          穩住安全“牛身子”

                          天元公司緊緊圍繞安全和穩定兩個主題,全面梳理安全生產管理體系,修訂完善各項制度,優化生產管理流程,促進各項工作平穩銜接;深入開展安全生產、生態環保隱患和問題集中排查專項行動,以強有力的問責倒逼責任落實,確保安全生產可控;強化生產調度指揮,嚴格執行安全生產信息報送制度,生產系統指揮協調作用不斷加強;深化“隱患就是事故”安全理念,健全設備缺陷管理,及時發現和消除設備隱患,實現消缺率100%。

                          牽緊生產“牛鼻子”

                          天元公司不斷優化裝置生產布局,針對煤焦油質量變化對預處理裝置運行的影響、爐管結焦嚴重、爐管表面溫度居高不下等不利因素,預處理車間及時與原料采購部、質量監督部密切協調,加大對所有入廠煤焦油廠家排查力度。同時,預處理車間投運碳材料餾分塔與預處理老裝置一起運行,總能耗增加,液體收率降低,產焦率達21%左右,保證了裝置的穩定運行,有效提升了產品產量;抓好設備維護,組織專人定期檢修,保證設備的正常運轉,每天對裝置區重點工作區域進行重點管理,生產過程中出現的問題在早會上通報協調,整改落實,確保各生產裝置穩產高產。一季度加氫裝置平均運行負荷為103.05%、預處理裝置平均運行負荷為112.92%。

                          邁開營銷“牛蹄子”

                          天元公司全力組織好銷售工作,搶抓油價、蘭炭市場緊俏的有利時機,抓好市場預判、營銷策略調整雙驅動保障,正確處理好價、量與拐點的關系。炭品隨著蘭炭價格觸頂跡象明顯,果斷貫行積極出貨、庫存最低營銷策略。油品根據產品屬性及市場環境,通過靈活施行“鎖價鎖量、提前預售、掛牌交易”等營銷策略,堅持內外部市場并重,輕質化煤焦油2#環比增長675元/噸;創新銷售管理,突出品牌銷售,提質焦粉由傳統大路化銷售向技術型銷售方式轉變,1月份在煤價暴跌、運輸減弱、需求下降等不利局面下,提質焦粉價格逆襲上漲40元/噸,創銷售以來最高價格。同時,天元公司不斷優化市場結構,促進市場擴容增量,推動實施“走出去”戰略,以點帶面推動終端市場開發,提升了提質焦粉價格收益,釋放了營銷活力。

                          “關山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄。”一季度,天元公司用一串串歡欣的數字遞交了一份合格答卷:累計加工入爐煤46.29萬噸,煤焦油14.06萬噸,原料油11.01萬噸,展現了產銷兩旺的強勁態勢。(慕慧)

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